Multi-Color Corporation (MCC Label) se destaca como pionera en el campo de la innovación en etiquetado y empaque, con un legado centenario de soluciones de etiquetado premium para marcas nacionales de renombre.
Eso fue lo que atrajo a Juan Medrano, Gerente de Mantenimiento y Líder de Seguridad en Napa, California, a incorporarse a la empresa. Como parte de sus tareas, Juan se encargó de reducir el riesgo de MSD y mejorar la cultura de seguridad laboral en la planta de manufactura.
Para ello, Juan se planteó tres objetivos clave:
Las ambiciosas metas de Juan iban acompañadas de una gran variedad de retos. Los métodos tradicionales para comunicar riesgos ergonómicos resultaron ser insuficientes para lograr una representación visual y respaldada por datos.
La naturaleza manual y tardada de las evaluaciones, junto con sus sesgos inherentes, representaban obstáculos para identificar riesgos importantes con precisión. Además, las diversas estaturas de los trabajadores fueron desafíos únicos al momento de adaptar las evaluaciones ergonómicas a sus necesidades individuales.
MCC Label había comenzado una búsqueda de una alternativa eficiente para crear cambios que mejoraran la seguridad de sus trabajadores. En esta búsqueda, TuMeke surgió como un socio estratégico para lograr estos objetivos, y Juan fue uno de los primeros en tener el gusto de probar TuMeke.
El enfoque innovador de TuMeke para la evaluación ergonómica utilizando IA y visión computarizada proporcionó una representación visual de todos los procesos. La información basada en datos de la herramienta prometía descubrir riesgos difíciles de detectar que seguramente podrían pasarse por alto en las evaluaciones tradicionales.
Esto también significó que se podrían hacer más evaluaciones, más rápido, a la vez que se eliminaban los sesgos humanos propios de los métodos tradicionales. Las capacidades de TuMeke permitieron evaluaciones personalizadas, abordando las preocupaciones ergonómicas específicas de trabajadores de diferentes estaturas. Esto creó una desviación del paradigma de la unitalla, marcando una mejoría importante en la precisión de la identificación de riesgos.
Se emplearon estrategias estratégicas de implementación, con dos casos de éxito destacados que demuestran el impacto de TuMeke.
Estas intervenciones tuvieron un impacto significativo en la reducción de riesgos ergonómicos y en la mejora de la seguridad de las tareas. Al hablar sobre la implementación exitosa de TuMeke, Juan dijo: “Antes, explicar los cambios al personal de producción y justificar las compras de nuevos equipos a la alta gerencia era muy complicado. Con TuMeke, podemos ilustrar visualmente los riesgos del proceso, y la necesidad de un cambio, permitiendo una mayor seguridad”.
Inspirados por los comentarios positivos del éxito de Juan, MCC Label se ha asociado con TuMeke para una implementación en toda la empresa y en todas sus instalaciones. Esto refleja su compromiso con la excelencia a largo plazo y un salto estratégico hacia la seguridad proactiva en el lugar de trabajo.
MCC Label se acerca a un futuro donde la seguridad, empoderada por TuMeke, no es solo una prioridad sino un elemento cultural bien establecido.