Multi-Color Corporation (MCC Label) se erige como pionera en el campo de la innovación en etiquetado y empaque, con un legado centenario de ofrecer soluciones de etiquetado premium para marcas domésticas de renombre.
Eso fue lo que atrajo a Juan Medrano, Gerente de Mantenimiento y Líder de Seguridad en Napa, CA, a incorporarse a la empresa. Como parte de su papel, Juan se encargó de reducir el riesgo de MSD y mejorar la cultura de seguridad laboral en la planta de fabricación.
Para ello, Juan planteó tres objetivos clave:
Las ambiciosas metas de Juan iban acompañadas de una miríada de retos. Los métodos tradicionales de transmitir riesgos ergonómicos resultaron inadecuados para ofrecer representación visual y respaldada por datos.
La naturaleza manual y lenta de las evaluaciones, junto con los sesgos inherentes, planteaban obstáculos para identificar con precisión los riesgos significativos. Además, las diversas alturas de la fuerza laboral introdujeron desafíos únicos en la adecuación de las evaluaciones ergonómicas a las necesidades individuales.
MCC Label había comenzado una búsqueda de una alternativa eficiente para crear cambios que mejoraran la seguridad de los trabajadores. En esta búsqueda, TuMeKe surgió como un socio estratégico para ayudar a lograr estos objetivos, y Juan fue uno de los primeros en darle una prueba a TuMeKe.
El enfoque innovador de TuMeKe para la evaluación ergonómica utilizando IA y visión por computadora proporcionó una representación visual de todos los procesos. La información basada en datos de la herramienta prometía descubrir riesgos matizados que podrían pasarse por alto en las evaluaciones tradicionales.
Esto también significó que se podrían hacer más evaluaciones más rápido, al tiempo que se eliminaban los sesgos humanos inherentes en los métodos tradicionales. Las capacidades de TuMeKe permitieron evaluaciones personalizadas, abordando las preocupaciones ergonómicas específicas de empleados de diferentes alturas. Esto creó una desviación del paradigma de la talla única para todos, marcando una mejora sustancial en la precisión de la identificación de riesgos.
Se emplearon estrategias estratégicas de implementación, con dos casos de éxito destacados que ilustran el impacto de TuMeKe.
Estas intervenciones tuvieron un impacto significativo en la reducción de riesgos ergonómicos y en la mejora de la seguridad de las tareas. Al hablar sobre la implementación exitosa de TuMeKe, Juan dijo: “Anteriormente, explicar los cambios al personal de producción y justificar las compras de nuevos equipos a la alta gerencia planteaba desafíos. Con TuMeKe, podemos ilustrar visualmente los riesgos del proceso, y la necesidad de un cambio, que conduce a una mayor seguridad”.
Imbuido por los comentarios positivos del éxito de Juan, MCC Label se ha asociado con TuMeKe para una implementación en toda la empresa en todas sus instalaciones. Esto refleja su compromiso con la excelencia sostenida y un salto estratégico hacia la seguridad proactiva en el lugar de trabajo.
MCC Label abraza un futuro donde la seguridad, empoderada por TuMeKe, no es solo una prioridad sino una norma cultural arraigada.